top of page

Ticari

Danışmanlık

Odaklanın: ticaretin doÄŸasında dört ana element vardır;

Ä°K FinansÜretim | Satış

​

Ä°ÅŸte bu dört alandaki yaklaşımlarınız 

"Åžirketinizin GeleceÄŸini Belirler"

Åžirketinizi büyüten ve bu günlere getiren yaklaşımlarınızdan dolayı sizi kutlar; aynı yaklaşımların, Sizi geleceÄŸe taşıma olasılığınının, tuÅŸlu telefonların yeniden popüler olma olasılığına yakın olduÄŸunu hatırlatmak isteriz

DeÄŸiÅŸeme direnen bir çok dünya markasının, ticaret sahnesindeki rolü, hipotezimizi teyid eder niteliktedir;

  • Tüm müÅŸteri gruplarını hedefleyen, her segmentte araç üreterek marka konumlandırma hatası ile ve otomotiv pazarında yok olma noktasına gelen Chevrolet,

  • Android iÅŸletim sistemine geçiÅŸ için inat eden ve beyaz yakalı müÅŸterilerinin gözünden düÅŸerek iflas eden BlackBerry,

  • 1979'da 24 yaşındaki bir gencin! "" :) projelerini hayalden ibaret gören ve kendi mevcut baÅŸarısını, baÅŸkalarının gelecekteki baÅŸaracaklarından üstte bilen, biliÅŸim sektöründe fotokopi makinesinden ileri gidemeyen Xerox.

​

Bu örnekleri yerli markalarımızdan da çeÅŸitlendirebiliriz; Lakin cennet vatanımızda, bir kiÅŸinin dahi istihdamına vesile olan her giriÅŸime duyduÄŸumuz saygı, örneklemeye burada bir son verdiriyor Bize. 

​

Farklı bir pencereden bakar isek, 10 yıl öncesinde Dünyanın en büyük 10 markasının sekizi enerji sektöründe idi. Son beÅŸ yıldır ise, ilk sekiz teknoloji alanında faaliyetlerini sürdüren markalar.

Kobi Analiz A.Åž. profesyonel ticari danışmanlık uygulamaları, Sizi geleceÄŸe hazırlayan ve mevcut baÅŸarınızı sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlayan, orta ve uzun vadeli bir yol arkadaÅŸlığıdır.

Akredite Kobi Danışmanlık Kurumumuz ile karşılıklı gizlilik sözleÅŸmesi imzalayarak baÅŸlattığımız ticari danışmanlık faaliyetlerimiz kapsamında,

​

  • Mevcut durum analizi ile teÅŸhis,

    • Ä°çinde bulunulan sektör analizi,

    • Finans, iÅŸletme, Ä°nsan Kaynakları ve Satış noktalarında, iÅŸletme ve sektör  rasyolarının mukayesesi,

​

  • Sektör ve ürün/hizmetler özelinde bir gelecek projeksiyonu â€‹

​

  • GeleceÄŸe entegrasyon süreci için uygulanabilir çözüm önerileri

    • Ä°zlenecek yol haritası

    • Bu süreçlerde kullanılacak kaynakların tespiti (Ä°ç Kaynakları & Dış Kaynaklar, Devlet teÅŸvikleri vb)

    • Performans deÄŸerlendirme kriterlerinin tespiti

    • Entegrasyon sürecinde karşılaşılacak engeller için alternatif senaryolar

  • TeÅŸhis ve tedavi sonrasında baÅŸarının sürdürülebilir hale gelmesi için "KiÅŸilere" deÄŸil "Sisteme" baÄŸlı bir kurum kültürünün Ä°ÅŸletmeye kazandırılması; KurumsallaÅŸma

​

adımları izlenmektedir.

​

Bu vesile ile Kobi Analiz A.Åž. temel prensiplerinden olan "Balık verme, balık tutmayı öÄŸret" yaklaşımı hayata geçmektedir.

TÄ°CARÄ°

DANIÅžMANLIK

süreçleri

13 yıllık ticaret ve danışmanlık hayatımız boyunca, bizi tercih ederek Markalarına deÄŸer katan ve kurumsallaÅŸma yolunda adımlar atan onlarca firma gibi, Siz de Ä°ÅŸletmenizi geleceÄŸe hazırlamak ve bugünkü baÅŸarınızı sürdürülebilir hale getirmek için Kobi Analiz A.Åž. Profesyonel Ticari Danışmanlık hizmetlerinden istifade edebilirsiniz. 

GeçmiÅŸ tecrübelerinizin de Size öÄŸrettiÄŸi gibi; verdiÄŸiniz kararlardan olduÄŸu kadar vermediÄŸiniz kararlardan da sorumluluk sahibisiniz.

​

Åžimdi, markanız için bir karar verin;

Aklınız

Fikriniz

Akademi Bilginiz

Ticari Tecrübeniz

Entellektüel Birikiminiz

ve en deÄŸerliniz; Vaktiniz

Gelişime Değişime | Geleceğe Hazır mı?

Kobi Analiz A.Åž. ekibi Hazır. 13 yıldır olduÄŸu gibi...

​

Siz de her baÅŸarılı marka gibi, Profesyonel ve Akredite Ticari Danışmanlık alarak,

markanızın bugününe deÄŸer katabilir ve geleceÄŸe hazırlayabilirsiniz.

​

Unutmayın; geleneksel iÅŸletmeciliÄŸin maliyeti

markalaÅŸma & kurumsallaÅŸmanın maliyetinden daha fazladır.

​

Covid-19 sürecinden dolayı; Uzaktan eriÅŸim ile

toplantı talepleriniz için lütfen bize ulaşın

bottom of page