Yönetim Danışmanlığı
Günümüzde, “ne ürettiÄŸiniz” ve “kime sattığınız” kadar, “nasıl yönettiÄŸiniz” konusu da büyük öneme sahiptir. Ä°ÅŸletmenizi, kaynaklarınızı, müÅŸterilerinizi ve hatta rakiplerinizi “yönetme kabiliyetiniz”, pazardaki geleceÄŸinizi de belirlemektedir. Bu noktada, Kobi Analiz A.Åž. profesyonel yönetim danışmanlığı uygulamaları, Ä°ÅŸletmeyi bir bütün olarak ele alarak, pazar ve rekabet performansını ciddi oranda artıran aksiyonlar içermektedir.
Yönetim Danışmanlığı Ekibimiz
-
Akredite Kobi Danışmanı
-
Pazarlama Uzmanı
-
Finans Uzmanı
-
Teknik destek ekibinden oluşmaktadır.
1- Öncelikle danışan Kurum / KuruluÅŸ ve Kobi Analiz A.Åž. arasında "Gizlilik SözleÅŸmesi" imzalanır,
​
2- Akabinde aÅŸağıdaki alanlarda, "mevcut durum analizi" yapılır ve sorunlu alanlar tespit edilerek önceliklendirilir.
-
Ä°ÅŸletme Yönetimi
-
Pazarlama Yönetimi
-
Finansal Yönetim
-
Üretim Yönetimi
-
İnsan Kaynakları
​
3- Önceliklendirilen sorunlu alanlara dair "çözüm önerileri" ve bu çözüm önerilerinden elde edilmesi hedeflenen "geliÅŸim - deÄŸiÅŸim deÄŸerleri", Kobi Analiz A.Åž. tarafından danışan Kurum/KuruluÅŸa sunulur.
​
4- Çözüm önerilerine dair uygulamalar için "kritik kontrol noktaları" ve "alternatif çözüm yolları" belirlenir.
​
5- Ä°ÅŸletme onayına sunulan çözüm önerileri, onay alındıktan sonra Kobi Analiz A.Åž. ekibi tarafından uygulamaya geçirilir.
​
6- Belirlenen KKN'nın verdiÄŸi sonuçlara göre program uygulanmaya devam eder; karşılaşılan beklenmedik durumlarda, daha önceden belirlenen alternatif yollara geçiÅŸler suretiyle, çözüm önerilerinden beklenen sonuçların yakalanması saÄŸlanır.
​
*Kobi Analiz A.Åž. tarafından sürdürülen tüm faaliyetler, "balık vermek yerine, balık tutmayı öÄŸretmek" prensibi ile sürdürülür. Bu sayede sunduÄŸumuz tüm danışmanlık hizmetleri "sürdürülebilirlik" kavramını ekseninde gerçekleÅŸir.
​
YÖNETÄ°M
DANIÅžMANLIÄžI
süreçleri
Pazar
lama
danışmanlığı
Sat
ış
danışmanlığı
Fin
ans
danışmanlığı
Üret
im
danışmanlığı
Pers
onel
eÄŸitimleri
Yönet
ici