İnternette defalarca kez kaleme alındığını gördüğümüz “Kobilerin Önemi” başlığını, bir de, 13 yıldır işi gücü “Kobi” olan Kobi Analiz A.Ş. gözüyle inceleyin istedik.
(Ayrıca Bak. Kobi Nedir?)
Sayısal olarak büyükleri, Ülkemiz istihdamına, ihracatına ve gayrisafi yurtiçi hasılatımıza sağladıkları katkı ile ekonomimizin can damarlarını oluşturan Kobiler, ekonomik katkılarının yanı sıra sosyal ve demografik alanlarda da hayati öneme sahiptirler.
Nitekim, günümüzde, büyük işletme tanımına giren (40 milyon üzerinden ciro yada aktif büyüklük yada 250 kişi üzerinde istihdam sağlayan) firmaların da %98’i kuruluş aşamasında Kobi tanımına giriyorlar idi.
Şuan Ülkemizi dünya arenasında temsil eden markaların büyük çoğunluğu halen “Kobi” niteliğinde.
Apple, Microsoft, Facebook gibi dünya markaları da hayatlarına bir “Kobi” olarak başladılar ve “sürdürülebilirlik” kavramına bugün itibariyle riayet ediyorlar.
Yani, Nokia Panasonic ve Blackberry gibi örneklerini artırabileceğimiz birçok dev markanın yaşadığı ölüm ile henüz* karşılaşmadılar.
* "Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir" Heraklitos
Unutulmamalıdır ki “zorlu şartlar ve imkansızlıklar” halen markalarını başarı ile yaşatan bahsi geçen tüm firmalar için hayatlarının belli dönemlerinde karşılaştıkları aşamalar arasında.
Peki nedir “Kobi”’leri önemli kılan?
-Büyümek
-Daha çok satış
-Daha çok kar
-Daha çok istihdam
-Daha çok ihracat
Cevap
-Hiçbiri değil.
Kobileri önemli kılan ve hayati öneme haiz konu “sürdürülebilirlik”
Ülkemizde kurulan işletmelerin %80’i ilk beş yılda kepenk kapatmak zorunda kalıyor.
Kepenk kapatan her işletme;
-Yok olan sermaye (finansal güç)
-Yaratılan işsizlik
-Kaybedilen ümitler gibi sayabileceğimiz bir çok ekonomik ve sosyolojik sonuç doğuruyor.
Değerli vaktinizi tasarruflu kullanmamız gerektiğinden konuyu toparlar isek; “Kobilerin Önemi” dendiğinde üzerinde durulması gereken yegane kavram “Sürdürülebilirliktir”.
Sürdürülebilirliği sağlamanın en kolay yolu ise Kobilerin hayatta kalma kabiliyetleri olan;
-İşletme Yönetimi
-Finans Yönetimi
-İnsan Kaynakları Yönetimi
-Üretim Yönetimi
-Pazarlama Yönetimi kavramları noktasında kendilerini geliştirmeleri gerekliliğidir.
Kobilerin balığa ihtiyacı yoktur; Balık tutmayı öğrenmelilerdir.
Balık tutmayı öğrenmek isteyen Kobilere kapımız her daim "açık" ve ikram edeceğimiz çayımız "demli" olur.
Saygılarımızla.